，這也是濟(jì)鋼管理創(chuàng)新的最基本經(jīng)驗(yàn)。第三是要有一個(gè)好產(chǎn)品，凡是好的企業(yè)，產(chǎn)品都是有市場(chǎng)的，而且能通過(guò)不斷變化來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)。好產(chǎn)品還要不斷創(chuàng)新，比如濟(jì)鋼石油公司，從原先經(jīng)營(yíng)石油，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品，到經(jīng)營(yíng)天然氣、LNG等產(chǎn)品，再到氣罐檢驗(yàn)等項(xiàng)目，只有根據(jù)市場(chǎng)不斷開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品，企業(yè)才有生命力。所以在非鋼企業(yè)的管理方面，我重申“三個(gè)一”，一個(gè)班子，一個(gè)機(jī)制、一個(gè)產(chǎn)品，只要集中到這三點(diǎn)上做文章，就能把非鋼管好，管到重點(diǎn)。

    二

、抓好安全生產(chǎn)

    安全生產(chǎn)非常重要

，如果出現(xiàn)問(wèn)題關(guān)乎企業(yè)的生存。濟(jì)鋼今年的安全形勢(shì)非常嚴(yán)峻，一個(gè)月內(nèi)連續(xù)發(fā)生了三起安全事故，為此公司重新組建了安全環(huán)保處，進(jìn)行安全整頓。在目前形勢(shì)下，非鋼單位要重視安全，如果出現(xiàn)問(wèn)題