堅守紅線廉潔自律——公司崗位警示教育活動紀要

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5月13日上午，公司在三樓小會議室召開責任崗位警示教育活動

，公司領(lǐng)導

、部分崗位責任人共二十余人參加了會議，會議由公司總經(jīng)理牛曉宇主持

。

會上再次學習〔2016〕309號《關(guān)于對焦作恒福閥門管件供貨問題及相關(guān)責任人的處理意見》、濟鋼〔2017〕11號《關(guān)于對碳化硅案件涉及的關(guān)鍵管理層人員處理意見》文件精神

，然后展開分析討論

，在座人員先后對照各自崗位職責、工作標準查擺和剖析問題

，表態(tài)發(fā)言

，說出心得

。

生產(chǎn)運營部表示，在以后的工作中多考慮集體利益

，眾人參與

，堅守底線

，做好防范。三個車間在工作中拒腐蝕

，抵誘惑

，堅決同不良風氣斗爭，特別在產(chǎn)品質(zhì)量上

，嚴把質(zhì)量關(guān)，向客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

；財務(wù)部表示，堅守國家財經(jīng)紀律

，遵守公司規(guī)章制度

，加強自身業(yè)務(wù)和道德建設(shè)，履行監(jiān)督職責

，為公司做好相關(guān)服務(wù)

；銷售部業(yè)務(wù)員要經(jīng)常學習業(yè)務(wù)知識，提高自身認識

，嚴于律己

；品質(zhì)技術(shù)部在會后要向每一個基層崗位人員傳達文件和會議精神，在配料

、廢鋼化驗方面保證質(zhì)量

，做好本職工作；綜合辦采購口嚴格按照采購程序開展工作

，選擇物資物美價廉

，逐項驗收，對殘次品不姑息不牽就

，堅決抵制

，出現(xiàn)質(zhì)量問題及時更換，杜絕以次充好

；工程技改方面表示

，在設(shè)備采購和驗收過程中，堅決按合同

、協(xié)議操作

，嚴格按照圖紙施工。

針對大家的討論

，總經(jīng)理牛曉宇說，本次學習是以案為誡

，對于今后的工作

，管理越來越精細，越來越嚴格

，在問題的處理上也要越來越強硬

，決不手軟。對大家提出四點要求：

一

、三心：對企業(yè)的忠心

、對工作的盡心、對崗位的稱心

。在企業(yè)干就要維護企業(yè)形象

、利益和對自己身份的認可

，養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣和操守，對企業(yè)忠心忠誠

。比如

，施工隊在挖地基時，我公司員工發(fā)現(xiàn)挖出的廢鐵一起被清運

，隨即向保衛(wèi)處舉報

，追了回來，為公司挽回損失

，這就是對企業(yè)財產(chǎn)負責的表現(xiàn)

；工作能力、態(tài)度

、素質(zhì)要勝任崗位要求，盡心盡力干好

；捋順權(quán)利

、義務(wù)

、職責

，在崗位上舒心工作。

二

、紅線：黨員有黨紀約束

，普通人員有良心和道德約束，這是做人的紅線。銷售要遵守商業(yè)機密

，堅持價格體系底線

，賣出效益

；生產(chǎn)要遵守技術(shù)工藝機密

，包括禁止外人進入生產(chǎn)區(qū)域參觀；生產(chǎn)口

、技改口用不完的材料要回收、入庫

。如果不適應(yīng)崗位要求

，不能干、不敢干

、不想干

，就是違背底線，就是碰觸高壓線

，必死無疑。

三

、機制：建立健全各項機制

，如體制的調(diào)整與配置，制度的建立與落實

，以及崗位的自律與防范，就象一塊黃金被人拿走了

，拿黃金的人

，放黃金的人，守黃金的人

，到底是誰的責任

？這就要落實一些問題了

，有沒有黃金管理制度？有沒有具體的負責人

？有沒有防范措施

？所以，機制需要不斷規(guī)范整改

，才能確保長效

。

四

、學習：對比先進

、學習先進

、弘揚先進，樹立新風正氣

。

最后，會議要求大家在活動結(jié)束后寫出書面心得

，公司將對活動情況進行總結(jié)通報

，并上報集團公司紀委。

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。

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