濟(jì)源十大當(dāng)代愚公 | 李玉田：百煉成鋼礪匠心
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網(wǎng)友熱議
網(wǎng)友“小成”：
一個(gè)名不見經(jīng)傳的地方小鋼鐵廠能發(fā)展成為年產(chǎn)400萬(wàn)噸的特鋼企業(yè)，并名列中國(guó)優(yōu)特鋼企業(yè)第六名，實(shí)屬不易。向領(lǐng)航者李玉田致敬
！
網(wǎng)友“your hero”：
歷經(jīng)24年的艱辛發(fā)展，為后來居上的中國(guó)特鋼企業(yè)點(diǎn)贊。
網(wǎng)友“藍(lán)色”：
李玉田，把企業(yè)從小做大做強(qiáng)
，這正是敢干實(shí)干的愚公移山精神的真實(shí)寫照。
網(wǎng)友“一畝”:
濟(jì)源鋼鐵在李玉田的帶領(lǐng)下，不斷轉(zhuǎn)型發(fā)展，改制15年來向國(guó)家納稅50多億元
，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)
。
作為全市重點(diǎn)企業(yè)濟(jì)源鋼鐵集團(tuán)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理
、黨委書記
，李玉田的名字在濟(jì)源可謂家喻戶曉
。截至2017年，李玉田領(lǐng)軍濟(jì)源鋼鐵已經(jīng)整整24年
。
24年，有誰(shuí)能說清一個(gè)鋼鐵企業(yè)能生產(chǎn)多少噸鋼材、經(jīng)歷過多少市場(chǎng)風(fēng)雨考驗(yàn)
？24年
，又有誰(shuí)能說清一個(gè)企業(yè)家實(shí)施了多少次技術(shù)改革
、作出過多少事關(guān)企業(yè)生死的重大抉擇
？
能說清的恐怕只有一個(gè)人，那就是李玉田自己。
今年8月9日，李玉田入選“濟(jì)源十大當(dāng)代愚公”。當(dāng)代愚公者
，不畏艱險(xiǎn)
、知難而進(jìn)者也
，鍥而不舍
、終得成功者也，濟(jì)源之驕傲
、人民之榜樣者也
。
帶領(lǐng)濟(jì)源鋼鐵上項(xiàng)目、擴(kuò)產(chǎn)能、治環(huán)保、調(diào)結(jié)構(gòu)
，成功改制
，不斷實(shí)現(xiàn)發(fā)展跨越
；帶領(lǐng)濟(jì)源鋼鐵數(shù)千名員工只爭(zhēng)朝夕
、不懈奮斗，創(chuàng)造濟(jì)源工業(yè)發(fā)展史上的一個(gè)又一個(gè)奇跡
，當(dāng)代愚公，李玉田當(dāng)之無愧
。
臨危受命、毅然下海
，
拉開濟(jì)源鋼鐵“八年抗戰(zhàn)”
時(shí)間的指針回到1993年。當(dāng)時(shí)
，中國(guó)進(jìn)入持續(xù)穩(wěn)定
、高速發(fā)展時(shí)期，經(jīng)濟(jì)建設(shè)對(duì)鋼材
、水泥等生產(chǎn)資料的需求，推動(dòng)了鋼鐵行業(yè)快速擴(kuò)張
。
5月，李玉田按照組織安排
，卸下焦作市人民政府副秘書長(zhǎng)一職
，帶著對(duì)工業(yè)的無限熱情和憧憬，來到濟(jì)源鋼鐵廠工作
。
面對(duì)一個(gè)只能煉鐵、年產(chǎn)規(guī)模只有十幾萬(wàn)噸的小鋼鐵廠 ，他忍不住發(fā)出一聲嘆息，“一個(gè)連生存都難以為繼的企業(yè)，要趕上經(jīng)濟(jì)發(fā)展這趟快車
，談何容易
！”
“產(chǎn)品單一 ，煉鋼
、連鑄、軋鋼全是空白
，體制和機(jī)制上也有弊端?div id="m50uktp" class="box-center"> ！崩钣裉锘貞浾f
，由于自身?xiàng)l件不足，濟(jì)源鋼鐵“包袱沉重
、慘淡經(jīng)營(yíng)，還要靠財(cái)政補(bǔ)貼過日子”
。如何讓企業(yè)抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大好機(jī)遇
，在市場(chǎng)洪流中起死回生、加快發(fā)展
，他絞盡腦汁
。
拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)俏ㄒ贿x擇。在充分研究了廠里的具體情況后，李玉田果斷決定：“煉鋼
！”
煉鋼項(xiàng)目投資金額高達(dá)1.6億元。在國(guó)家宏觀調(diào)控大背景下，煉鋼設(shè)備和施工材料大幅漲價(jià)，工程出現(xiàn)了巨大的資金缺口
。為了籌措資金
，李玉田費(fèi)盡了周折
，磨破了嘴皮
。在他的廣泛動(dòng)員下，濟(jì)源鋼鐵干部職工紛紛行動(dòng)
，為搞活企業(yè)籌款集資?div id="4qifd00" class="flower right">
。
1994年年底，煉鋼一期工程順利建成投產(chǎn) ，濟(jì)源鋼鐵36年有鐵無鋼的歷史宣告結(jié)束
。煉鋼爐前，李玉田眼中的淚花被火紅的爐火照得晶瑩發(fā)亮
。
“從接手企業(yè)到2000年 ，是濟(jì)源鋼鐵保命的‘八年抗戰(zhàn)’時(shí)期
?div id="m50uktp" class="box-center"> ！崩钣裉锶绱诵稳萜髽I(yè)最困難的8年。除了建設(shè)煉鋼項(xiàng)目外
，他還克服資金、體制等多種困難
，帶領(lǐng)濟(jì)源鋼鐵又上了連鑄
、軋材等項(xiàng)目
。
1997年年底 ，濟(jì)源鋼鐵在全國(guó)第二個(gè)建成國(guó)家小型連軋示范項(xiàng)目——30萬(wàn)噸棒材連軋生產(chǎn)線。之后
，煉鋼二期工程也建成投產(chǎn)。濟(jì)源鋼鐵具備了年產(chǎn)30萬(wàn)噸鐵
、30萬(wàn)噸鋼
、30萬(wàn)噸材的生產(chǎn)能力，在河南脫穎而出
，成為國(guó)內(nèi)小有名氣的鋼鐵企業(yè)。
把握市場(chǎng)、豐富產(chǎn)品，
帶領(lǐng)企業(yè)在群雄逐鹿的鋼鐵行業(yè)脫穎而出
作為我市骨干企業(yè)的負(fù)責(zé)人，李玉田身上不僅有一種咬定青山不放松的韌勁，更有一種審時(shí)度勢(shì)的睿智。這正是成功企業(yè)家必備的素質(zhì)。
“九五”時(shí)期，鋼鐵行業(yè)迎來第一次洗牌。當(dāng)時(shí)，全國(guó)鋼鐵企業(yè)虧損面在60%以上，一大批中小型鋼鐵企業(yè)倒閉、破產(chǎn)。剛剛完成產(chǎn)品延伸的濟(jì)源鋼鐵，雖然成功“突圍”，卻站在了群雄逐鹿的新“競(jìng)技場(chǎng)”。
靠實(shí)力說話是一個(gè)默認(rèn)的市場(chǎng)規(guī)則。“要想在高手如云的全國(guó)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，必須不斷推進(jìn)產(chǎn)品上檔升級(jí)?div id="4qifd00" class="flower right">
！崩钣裉锕麛鄾Q策
，積極著手謀劃高速線材工程。而市場(chǎng)也再一次證明了他決策的正確性
。
2001年新年伊始，濟(jì)源鋼鐵35萬(wàn)噸高速線材工程開工建設(shè)。一年后，工程順利竣工，創(chuàng)造了當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)高速線材工程工期最短、投資最省、達(dá)產(chǎn)最快的三項(xiàng)全國(guó)之最。高速線材新產(chǎn)品剛打入市場(chǎng)，就以其過硬的產(chǎn)品質(zhì)量贏得了客戶的信賴。
此時(shí)，小浪底工程正在如火如荼建設(shè)中。能不能把產(chǎn)品打入小浪底工程，決定了濟(jì)源鋼鐵能否沖破鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展危機(jī)。但小浪底工程是舉世矚目的世紀(jì)工程，要想成功中標(biāo)談何容易。
“以誠(chéng)待人、以情感人、以質(zhì)服人?div id="d48novz" class="flower left">
除了小浪底工程之外，質(zhì)量?jī)?yōu)越的濟(jì)源鋼鐵產(chǎn)品還先后打入了華能沁北電廠、西氣東輸?shù)葒?guó)家重點(diǎn)工程，甚至出口到韓國(guó)和東南亞一些國(guó)家。
國(guó)企改制、破繭成蝶
，
勇當(dāng)全國(guó)第一個(gè)“吃螃蟹”的鋼鐵人
在李玉田的企業(yè)管理生涯中，改革始終伴隨著他。
2001年下半年，一項(xiàng)事關(guān)濟(jì)源鋼鐵命運(yùn)和全廠5000多名員工前程的大轉(zhuǎn)折由他操刀實(shí)施。濟(jì)源鋼鐵響應(yīng)國(guó)家號(hào)召
，進(jìn)行國(guó)企改制
。
“由國(guó)有企業(yè)改成民營(yíng)企業(yè)，萬(wàn)一經(jīng)營(yíng)不好怎么辦？要是企業(yè)破產(chǎn)怎么辦
？”這種失去了“靠山”的體制讓很多員工感到不安。
“涉淺灘者見魚蝦，入深水者得蛟龍?div id="jfovm50" class="index-wrap">！倍嗄甑膰?guó)企管理經(jīng)驗(yàn)讓他對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)和鋼鐵市場(chǎng)有著準(zhǔn)確的把握
，對(duì)改革信心十足。他矢志不移
，力排眾議
，最終改革順利實(shí)施
。
時(shí)年11月8日，一個(gè)全員持股的新濟(jì)源鋼鐵——河南濟(jì)源鋼鐵（集團(tuán)）有限公司正式成立。濟(jì)源鋼鐵成為全國(guó)鋼鐵企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改制的第一個(gè)“吃螃蟹”者。濟(jì)源鋼鐵的經(jīng)驗(yàn)被作為河南國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革先進(jìn)典型在全省推廣。 
回憶起改制的前前后后，李玉田記憶猶新。“要改就是要觸及產(chǎn)權(quán)地改，要改就要改徹底。”李玉田說，“改制之后，員工由職工變成了股東
，成為企業(yè)名副其實(shí)的主人翁
。”
新的體制運(yùn)行，讓濟(jì)源鋼鐵上下精神狀態(tài)發(fā)生了顯著變化?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">！奥毠へ?zé)任心大大增強(qiáng)
，跑冒滴漏以及內(nèi)外勾結(jié)損害企業(yè)利益的行為都有人站出來管”。為了更好地發(fā)展
，企業(yè)制定一系列新的管理措施，廣大職工高度贊同并自覺地執(zhí)行
。之后
，企業(yè)還對(duì)下屬子公司進(jìn)行了改制
，使附屬企業(yè)由包袱變成了新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)
。
“正是這種體制，讓企業(yè)產(chǎn)生了空前的凝聚力和活力
。即使在困難時(shí)期，員工和股東也會(huì)自覺為企業(yè)分憂
。正是這種體制
，使?jié)摣@得了新生
。從此以后
，企業(yè)以1年等于40年的速度迅速做大做強(qiáng)
。”李玉田說
。
轉(zhuǎn)型升級(jí)、做強(qiáng)做優(yōu)，
誓讓濟(jì)源鋼鐵在去產(chǎn)能洪流中笑到最后
“市場(chǎng)風(fēng)云際變，沒有哪個(gè)企業(yè)能以不變應(yīng)萬(wàn)變
?div id="m50uktp" class="box-center"> ！崩钣裉飯?jiān)信這是個(gè)真理。在當(dāng)選濟(jì)源當(dāng)代愚公頒獎(jiǎng)儀式上
，李玉田感慨地說
，濟(jì)鋼的成功在于始終如一地做到了“兩個(gè)堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持技術(shù)改造，二是堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí)
。
黨的十六大召開后，科學(xué)發(fā)展的理念在李玉田的腦海中逐漸成形。2004年2月8日
，濟(jì)源鋼鐵投資8億元的百萬(wàn)噸鋼鐵擴(kuò)改工程建成投產(chǎn)。濟(jì)源鋼鐵走上了新型工業(yè)化道路
，徹底告別粗放型增長(zhǎng)，開始向裝備大型化
、生產(chǎn)自動(dòng)化
、工藝先進(jìn)化進(jìn)軍。產(chǎn)品也開始實(shí)現(xiàn)由普到優(yōu)
、由優(yōu)到特、由特到精轉(zhuǎn)變
。
“不求最大，但求最強(qiáng)?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">！闭劦浇?jīng)營(yíng)理念
，李玉田說
，“企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在創(chuàng)效能力上得以體現(xiàn)
，不能光看它的規(guī)模?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">！?/span>
“十一五”期間，李玉田對(duì)濟(jì)源鋼鐵的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面調(diào)整，大力發(fā)展工業(yè)用鋼成為新的思路
。在建成了具有世界先進(jìn)水平的60萬(wàn)噸高強(qiáng)度機(jī)械用鋼技改工程后
，企業(yè)鋼品種已經(jīng)涉及冷鐓鋼、合金結(jié)構(gòu)鋼
、齒輪鋼
、彈簧鋼
、優(yōu)質(zhì)碳結(jié)鋼
、軸承鋼、易切削鋼
、不銹鋼等多個(gè)品種
。
對(duì)科技創(chuàng)新的高度重視 ，是李玉田管理思路的重要一環(huán)
。在他的倡導(dǎo)下，企業(yè)建設(shè)了“國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”
，創(chuàng)建了中國(guó)名牌產(chǎn)品，鎖定了全國(guó)優(yōu)特鋼企業(yè)前10強(qiáng)的目標(biāo)
。
2013年7月 ，投資40余億元的濟(jì)源鋼鐵100萬(wàn)噸特殊鋼大棒材工程竣工投產(chǎn)，填補(bǔ)了河南省在大棒材領(lǐng)域的空白
。其產(chǎn)品廣泛用于汽車制造業(yè)、機(jī)械裝備業(yè)
、鐵路工業(yè)
、新能源等領(lǐng)域。至此
，濟(jì)源鋼鐵實(shí)現(xiàn)了建筑用鋼向工業(yè)裝備用鋼
、普通鋼向優(yōu)特鋼
、中低端優(yōu)特鋼向中高端優(yōu)特鋼的全面轉(zhuǎn)型
，具備了年產(chǎn)400萬(wàn)噸鋼的綜合生產(chǎn)能力
，一舉成為國(guó)內(nèi)品種最多
、規(guī)格最全的優(yōu)特鋼棒線材生產(chǎn)基地。濟(jì)源鋼鐵也鎖定了中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)
、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)100強(qiáng)
、中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)、世界鋼鐵企業(yè)100強(qiáng)地位
，在行業(yè)內(nèi)牢牢掌握話語(yǔ)權(quán)
。
黨的十八大以來，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革大刀闊斧，鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能形勢(shì)緊迫，鋼鐵行業(yè)開始重新洗牌。眼看著眾多同行“灰飛煙滅”，李玉田感慨萬(wàn)千：“轉(zhuǎn)型升級(jí)之路雖然艱辛，但誰(shuí)能堅(jiān)持到底，誰(shuí)就能笑到最后。”
老驥伏櫪、矢志不移，
“終身成就獎(jiǎng)”書寫中原企業(yè)家的驕傲
2016年8月25日，濟(jì)鋼舉辦了“改制15年，納稅50億”新聞發(fā)布會(huì)。李玉田驕傲地對(duì)各界宣布：“改制以來 ，濟(jì)源鋼鐵的企業(yè)稅收貢獻(xiàn)超過50億元
，濟(jì)源鋼鐵向政府和社會(huì)交了一份滿意的答卷?div id="m50uktp" class="box-center"> ！?/span>
統(tǒng)計(jì)顯示，2016年濟(jì)源鋼鐵實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4.4億元 ，是李玉田任職前一年的77倍
；2016年企業(yè)上繳稅金4.2億元，是他任職前一年的92倍
；2016年實(shí)現(xiàn)銷售收入120億元
，是他任職前一年的85倍
。
同年12月，李玉田在省會(huì)鄭州出席了“第十二屆大河財(cái)富中國(guó)論壇”。論壇上，組委會(huì)授予他“中原企業(yè)家終身成就獎(jiǎng)”，以表彰他在鋼鐵領(lǐng)域所作出的卓越貢獻(xiàn)。這是論壇舉辦12年來，繼萬(wàn)隆、陳澤民、胡葆森和湯玉祥后，頒出的第5個(gè)終身成就獎(jiǎng)。“領(lǐng)風(fēng)河南，領(lǐng)跑同行，為中原的國(guó)企改革和商業(yè)進(jìn)化注入了鮮明的濟(jì)鋼元素?div id="4qifd00" class="flower right">
！鳖C獎(jiǎng)詞這樣寫道。
李玉田時(shí)刻保持著強(qiáng)烈的開拓創(chuàng)新意識(shí)。“為中國(guó)裝備業(yè)提供基礎(chǔ)原材料，在中國(guó)制造2025戰(zhàn)略中充當(dāng)主力軍，濟(jì)源鋼鐵要建成國(guó)內(nèi)一流、全球有影響力的優(yōu)特鋼精品生產(chǎn)基地?div id="4qifd00" class="flower right">
！闭勂鹞磥恚杲畔〉睦钣裉镆廊粔研牟灰?div id="4qifd00" class="flower right">
。
作為一名共產(chǎn)黨員，李玉田以強(qiáng)烈的責(zé)任感，始終為員工謀福利，不斷為社會(huì)作貢獻(xiàn)。在帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展壯大的同時(shí)，他密切關(guān)注社會(huì)困難群體，通過捐款捐物、興資助學(xué)等多種形式為困難群眾提供幫助。
“多煉鋼、煉好鋼，多納稅
、爭(zhēng)貢獻(xiàn)，多為人民創(chuàng)造財(cái)富，多為社會(huì)作貢獻(xiàn)
?div id="d48novz" class="flower left">
！崩钣裉镎f
，“只要濟(jì)源鋼鐵的社會(huì)責(zé)任能充分體現(xiàn)，我這一生就沒有遺憾
?div id="d48novz" class="flower left">
編輯點(diǎn)評(píng)：轉(zhuǎn)型發(fā)展的先驅(qū)者
在濟(jì)源的發(fā)展歷程中，濟(jì)源鋼鐵的作用不可忽視。在濟(jì)源鋼鐵的成長(zhǎng)過程中，李玉田的作用不可替代。李玉田，不僅僅是全市重點(diǎn)企業(yè)的掌舵人，更是我市工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的先驅(qū)者。
鋼鐵行業(yè)洪波涌起、危機(jī)四伏，如不能洞悉大勢(shì)、把握大局，定會(huì)遭到市場(chǎng)的迎頭痛擊，甚至可能被淘汰出局。濟(jì)源鋼鐵成功的秘訣是什么？正如李玉田所言，貴在“兩個(gè)堅(jiān)持”，一是堅(jiān)持不懈地進(jìn)行技術(shù)改革，二是堅(jiān)持不懈地進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。這正是轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵所在。
從接手濟(jì)源鋼鐵開始，李玉田就為企業(yè)的改革和轉(zhuǎn)型不懈努力。這是一種積極求生的態(tài)度
，也是一種發(fā)展至上的責(zé)任。誠(chéng)然
，轉(zhuǎn)型發(fā)展有困難
、有壓力、有阻力
，但在執(zhí)著面前
，一切都是浮云。
讓我們?yōu)楦母镎吆炔?div id="jfovm50" class="index-wrap">，讓我們?yōu)閾?dān)當(dāng)者點(diǎn)贊。正是有李玉田這樣遇艱而勇的企業(yè)家，才托起了濟(jì)源工業(yè)強(qiáng)市的夢(mèng)想
