保持干部隊伍的先進性實現(xiàn)機械鑄造的經(jīng)濟復(fù)興 ——公司召開干部調(diào)整會議

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11月2日下午

，公司在二樓小會議室召開干部調(diào)整會議，集團公司常務(wù)副總經(jīng)理周為民

、全體干部參加了會議

。

會上，公司副經(jīng)理余建峰宣讀了公司對有關(guān)干部的任命決定

，新調(diào)整任命的干部分別作了表態(tài)發(fā)言。

公司經(jīng)理牛曉宇說

，今年以來到8月份

，公司全體員工歷經(jīng)千辛萬苦，環(huán)保技改工程得以順利實施

，經(jīng)過一個月的試驗?zāi)ズ?div id="4qifd00" class="flower right">

，?0份生產(chǎn)型材1100噸，銷售型材1008噸

，實現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺

，突破新高

。這是一個好的開端，以后產(chǎn)量

、質(zhì)量

、銷量將會一往無前地提升，所以提拔和儲備充足的優(yōu)秀的人才

，是生存的需要

，更是發(fā)展的需要

。希望今天調(diào)整的新干部盡快轉(zhuǎn)身

，立足崗位，認認真真

，兢兢業(yè)業(yè)工作。新起點

，新征程

，新思維，新目標

，就要有新的要求

，結(jié)合李玉田總經(jīng)理在銷售公司中層干部調(diào)整會上的講話精神，在此提出五點要求：對濟鋼忠誠

，對機械鑄造公司忠誠；盡快學會管理

、懂得管理

，再創(chuàng)行業(yè)一流，三產(chǎn)單位一流

；繼承和發(fā)揚吃苦耐勞的精神

，銳意改革，勇于創(chuàng)新

；提高素養(yǎng)

，講求為人處事的方法；作風過硬

，敢于擔當。不僅圓滿完成2017年度工作目標

，也要考慮2018年工作思路

，各項工作再上新臺階。

最后

，周總作重要講話

。他首先對新上任的干部表示祝賀

。機械鑄造公司2017年打了兩個仗，一個是環(huán)保技改的硬件仗

，一個是人事調(diào)整的軟件仗，仗打完了

，打的漂不漂亮

，有待時間的檢驗。在座的新老干部要辯證地

、有機地把機械鑄造公司的光榮傳統(tǒng)發(fā)揚光大

，提高管理，提高效率

，為公司發(fā)展出謀劃策

；二要選好人用好人，保持干部隊伍的先進性

，包括管理理念的先進和技術(shù)水平的先進

，必要時進行干部核心管理技能培訓和深入集團公司生產(chǎn)廠進行生產(chǎn)管理實踐，適應(yīng)崗位

，工作到位

。在目前已經(jīng)做好的硬件和軟件基礎(chǔ)上，和同行業(yè)比質(zhì)量

、比效益

、比人均收入，實現(xiàn)經(jīng)濟復(fù)興

。

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