，但是阿里巴巴定位在市場，用戶是第一的，員工第二，第三才是股東利益的。這個觀點值得濟鋼學(xué)習(xí)。濟鋼的使命，第一是為了用戶，為了中國的制造2025；第二就是為了員工，為員工謀福利，然后才是股東的利益，這是我最近學(xué)習(xí)的一個啟發(fā)。關(guān)于華為公司的企業(yè)文化，我曾在會議上講過，華為有一本書《以用戶為中心，以奮斗者為本》，這個“以用戶為中心”和阿里巴巴的“用戶第一”是一個意思，但是華為的企業(yè)文化是“以奮斗者為本”。一般說“以人文本”，國家講以人為本，企業(yè)也講以人為本，但是華為不同的是以所有人中的“奮斗者”為本。濟鋼的企業(yè)文化是“以人為本，崇尚貢獻”，其實我們和華為基本上是相同的，我們要對濟鋼的每一個員工負責，但是我們崇尚奮斗者、貢獻者。今天評出的“濟鋼十大工匠”為代表的骨干隊伍，就是我們濟鋼的奮斗者，也就是今后企業(yè)要服務(wù)的對象。這些工匠來自基層，默默無聞，公司要讓他們在工作上受到尊重，收入上有保證，生活上享有尊嚴，這就是濟鋼的一個理念