，轉(zhuǎn)回到長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)的正確方向，也就是把改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)作為恒久的目的。“顧客只購(gòu)買更好的產(chǎn)品和服務(wù)”，要努力保持競(jìng)爭(zhēng)性，做長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)打算。鑄造企業(yè)要生存，就必須學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理的思想和理念，選取質(zhì)量作為最終的目標(biāo)，用明確的愿景和組織策略來(lái)達(dá)成這—目標(biāo)。

    鑄造企業(yè)必須絕對(duì)不容忍粗劣的原料

、不良的操作、有瑕疵的產(chǎn)品和松散的服務(wù)，必須采用能應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的新觀念，而質(zhì)量必須成為企業(yè)的信仰。生存的成本和需要花錢購(gòu)買的商品和服務(wù)的質(zhì)量是成反比的，如：可靠的服務(wù)可以降低成本