踐行工匠精神

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在今年的“兩會”上

，“工匠精神”首次寫進了《政府工作報告》。李克強總理在《政府工作報告》中指出：“鼓勵企業(yè)開展個性化定制、柔性化生產

，培育精益求精的工匠精神，增品種

、提品質

、創(chuàng)品牌?div id="jfovm50" class="index-wrap">！痹谥袊洕饺胄鲁B(tài)的背景下

，有效的需求乏力與有效的供給不足共存，企業(yè)的提質增效

、轉型升級迫在眉睫

。

中國呼喚工匠精神，工匠精神有助于中國企業(yè)的發(fā)展

，有助力于濟源鋼鐵的優(yōu)特鋼轉型之路

。那么，工匠精神的實質是什么呢

？

剖析日本企業(yè)長壽的秘訣和秋山木工《匠人須知30條》

，精辟地闡釋了工匠精神的實質與內涵。秋山木工的理念是

，只有一流的心性

，才會有一流的產品。一手抓品德

，一手抓技術

，由此形成了秋山木工傳承300多年的文化基因。就個人層面而言

，工匠精神有著三個方面的含義：一是態(tài)度

。包括敬畏、謙遜

、和善

，認真、嚴謹

、負責

，大氣

、關愛、厚道等

。二是技能

。包括通用技能、專業(yè)技能

、管理技能

、教練技能等。三是行為

。包括自律

、守信、規(guī)范

，勤奮

、學習、創(chuàng)新

，協(xié)作

、助人、通達等

。對企業(yè)層面來講，工匠精神主要解決和研究四個方面的問題：首先是一種企業(yè)文化

。主要是尊重員工

、價值公道，顧客滿意

、造福社會

，以人為本、持續(xù)經營

。其次是價值流程

。其基本內容包括：把握需求、科學研發(fā)

，準時生產

、及時交付，精準物流

、質優(yōu)價廉

，持續(xù)改進、精益求精等

，通俗地說就是一講價值

、二講成本。再次是人才育成

，即“造物先育人

，品德即品質

，人才變人財，資源變資本”

。第四個問題是研究企業(yè)的競爭優(yōu)勢

，即追求高質量、高效益

、高效率

、低成本的目標。概括來講

，要通過培育工匠精神

，讓企業(yè)具有一流的文化、一流的價值流程

、一流的人才

，進而成為具有競爭力的企業(yè)?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">？傊?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">，真正的“工匠”不是靠一雙勤勞的手養(yǎng)家糊口的勞動者，而是融智慧和勤勞于一身的價值創(chuàng)造者

。
踐行工匠精神

，讓工匠精神落地，必須有一個載體來承載工匠精神

，即用工匠精神來支撐企業(yè)的基礎管理

，通過基礎管理來支撐企業(yè)的價值流程，通過價值流程來支撐企業(yè)的產品競爭力

。因此

，公司從上到下、各個層面要做好以下幾個事：
　　一要認識到中國鋼鐵行業(yè)已經進入減量發(fā)展時代

。所謂減量發(fā)展時代

，就是總需求的量一年比一年少，而總需求的結構一天比一天新

。各企業(yè)用鋼材必須要用最適合它產品利益的鋼材

，客戶對鋼材的個性化需求會越來越高。二要清楚雖然形勢嚴峻

，但并不是所有的企業(yè)都不好過

。寶鋼、興澄